直面問題實打?qū)?現(xiàn)場紓困硬碰硬 水發(fā)水控對話促進高質(zhì)量發(fā)展“動真格”
分類：
集團新聞
作者：
孟廣明
來源：
發(fā)布時間：
2024-04-10
彼此賦能，雙向奔赴。
4月9日，水發(fā)水控集團2024年第一季度工作會議暨重點工作調(diào)度會場釋放強烈信號，會場變“考場”“校場”，領(lǐng)導班子成員緊挨其他參會人員化身“考官”坐在臺下，重點部門和各區(qū)域負責人臺上坐“C位”，逐一回答撲面而來的一連串有針對性地提問，工作實績得到現(xiàn)場驗證，后續(xù)工作得到安排部署，一場“面對面聽取意見，實打?qū)嵔鉀Q問題”的對話火熱進行中。
匯報環(huán)節(jié)中，重點部門和各區(qū)域負責人分別就“兩實施、四深化”工作進展和措施辦法進行專題報告，總結(jié)成效分析不足，理清思路明確方向，精準發(fā)力全年工作，謀篇布局繪圖沖刺。
進入對話環(huán)節(jié)，會場氛圍陡然緊張起來，部門負責人代表和各區(qū)域負責人對領(lǐng)導班子成員和參會代表提出的問題一一作答，雖然每次問答僅有3分鐘時限，但皆直指關(guān)鍵、破題紓困。
總近兩個小時的對話環(huán)節(jié)公開透明、不遮不掩，不回避問題，不回避矛盾，大家積極尋找解難破局之法，汲取經(jīng)驗提升管理水平，傳導了工作壓力，激發(fā)了干事動力，共同為水發(fā)水控的高質(zhì)量發(fā)展群策群力、出謀劃策。
“通過‘提問答疑’的交流方式，大家既能‘零距離’感受差距不足，也能對今后的工作做到心中有數(shù)、胸中有策、應對有術(shù)。”水發(fā)水控集團黨委書記、董事長王忠華對這場“動真格”的對話給予肯定。他表示，本次對話時間有限，但效果顯著，只有像這樣交流碰撞，才能找準差距，明晰措施，才能形成合力干出一流成績。后續(xù)各部門和各區(qū)域可進行更加深入的交流，把需要解決的問題解決到位。
他強調(diào)，今年是集團的起勢之年，發(fā)揮整合優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，是擺在集團領(lǐng)導和大家面前的一個艱巨任務。2024年集團主要經(jīng)營指標已經(jīng)明確，時間緊、任務重、壓力大，圍繞“兩實施、四深化”也做了大量工作，經(jīng)過大家的努力，集團主業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，重點主業(yè)項目建設(shè)集中開工，人力資源效能有效提升，區(qū)域管理架構(gòu)搭建也有了整體提升、重點突破，切實推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
他要求，圍繞集團全年重點工作，一是要充分認識“兩實施、四深化”行動的重要性、必要性和緊迫性。全體干部員工集中精力凝聚到這一工作任務上來，以善作善為、敢于擔當?shù)淖黠L做實當前工作，奮力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面；二是要明確目標、壓實責任，推動全年重點工作和“兩實施、四深化”行動落地見效。要在主業(yè)市場開拓、管理效能提升、標桿企業(yè)創(chuàng)建、精細管理降本、遺留問題攻堅、降低“兩金”余額和提升集團新質(zhì)生產(chǎn)力等方面聚焦發(fā)力，實現(xiàn)“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為“有效增量”；三是要提升敬業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，彌補能力差距和不足，切實增強能干事、干成事的能力水平。隨著集團改革發(fā)展進入“攻堅期”，要通過組織實施好年輕干部選拔的“鯤鵬”計劃，建好優(yōu)秀年輕干部人才庫，加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)，厚植人才成長沃土，為集團未來發(fā)展儲才蓄能；四是要加強督導、強化考核，做好問詢結(jié)果運用，建立承壓奮進長效機制。把“兩實施、四深化”行動任務落實情況作為檢驗領(lǐng)導干部工作成效的關(guān)鍵指標，把抓落實的效果與考核掛鉤，通過考評激勵、壓實責任，進一步調(diào)動工作積極性、緊迫性，建立起承壓奮進的長效工作機制；五是要確保安全不放松，紀律不松懈，筑牢集團高質(zhì)量發(fā)展屏障。做到安全生產(chǎn)“紅線不能碰、雷區(qū)不能踩”，反腐倡廉“警鐘長鳴、自警自省”，不斷提升工作效能，推動各項工作任務落實落地；六是要強化黨建引領(lǐng)，區(qū)域共建，推動黨建經(jīng)營雙融雙促。深入推進“對標啟航”活動，探索區(qū)域黨建新舉措，推動區(qū)域內(nèi)各黨組織、區(qū)域間同類型黨組織結(jié)對幫扶，持續(xù)開展“一支部一品牌”建設(shè)，形成抓黨建工作突破性成果。
會議還分別聽取了2024年一季度安全生產(chǎn)工作報告，傳達了水發(fā)集團二季度紀檢工作例會相關(guān)精神，并分別對安全生產(chǎn)和紀檢工作進行了安排部署。
各區(qū)域權(quán)屬公司中層以上管理人員視頻參加本次工作調(diào)度。
