【武城環(huán)?！繌摹暗踯囄病蹦嬉u“排頭兵”，管理技術(shù)雙驅(qū)動鑄就蛻變奇跡
分類：
企業(yè)新聞
作者：
楊亞南
來源：
發(fā)布時間：
2025-05-22
近日，在水發(fā)集團2025年第一季度污水企業(yè)對標樹標評價評比中，武城縣水發(fā)環(huán)保有限公司交出了一份令人矚目的成績單——從曾經(jīng)的排名墊底一躍躋身上游，年度節(jié)約成本約114.17萬元，單位水處理成本大幅下降19.2%。
管理革新：直面困境，破局突圍
2024年10月，水發(fā)集團污水企業(yè)對標樹標評價評比結(jié)果揭曉，武城縣水發(fā)環(huán)保有限公司成績墊底。面對這一嚴峻形勢，公司迅速行動，成立專項整改小組，以“對標集團一流標準”為指引，開啟了一場全方位的管理變革。
專項小組深入剖析問題，精準定位設(shè)備能耗高、設(shè)備故障率高、藥劑成本高這三大關(guān)鍵痛點，制定了“3個月集中攻堅設(shè)備難題、6個月全面優(yōu)化生產(chǎn)流程、12個月構(gòu)建長效管理機制”的“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，將各項指標細化分解至班組，責任落實到個人，確保整改工作有的放矢。
經(jīng)過5個月的努力，整改成效初顯，設(shè)備綜合效率顯著提升18.8%，藥劑成本大幅降低21.9%，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
技術(shù)攻堅：創(chuàng)新賦能，降本增效
技術(shù)創(chuàng)新是降本增效的關(guān)鍵驅(qū)動力，公司發(fā)起“金點子”行動，鼓勵全體員工積極建言獻策，提出降本增效的創(chuàng)新方案。
在工藝革新方面，公司對生化池曝氣系統(tǒng)進行改造，使曝氣效率提升15.5%，年節(jié)電量達5.25萬度。同時，優(yōu)化A²/O工藝池容分配及停留時間，不僅提高了脫氮除磷效率，還減少了藥劑冗余投加量約20%。
設(shè)備升級同樣成效顯著。武城環(huán)保采用變頻調(diào)速技術(shù)對風機及水泵進行改造，使其能夠根據(jù)實際負荷需求自動調(diào)節(jié)運行狀態(tài)，年節(jié)電量7.15萬度，直接節(jié)約電費8.37萬元。此外，通過加強設(shè)備定期維護與運行規(guī)范化管理，核心設(shè)備使用壽命延長15%-25%，有效減少了因非計劃停機造成的能耗損失。
在精準加藥環(huán)節(jié)，公司加強了對工藝段沿程水質(zhì)和工藝參數(shù)的檢測，優(yōu)化藥劑投加方案。將除磷劑加藥點從生化池末端調(diào)整至二沉池末端，消毒次氯酸鈉加藥方式由連續(xù)添加改為間接添加，這一系列舉措使得除磷劑單耗同比下降21.05%，消毒劑次氯酸鈉單耗同比下降23.39%，年節(jié)省藥劑費用超百萬元。
質(zhì)效進階：深挖潛能，效益攀升
公司積極向管理要效益，從“粗放式”管理模式向“精細化”管理模式轉(zhuǎn)變，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)效益最大化。
在用電管理上，公司實施峰谷用電調(diào)度策略，將高耗能作業(yè)安排在電價低谷時段進行，電費支出減少5.6%。引入工藝參數(shù)在線監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)了加藥量與水質(zhì)變化的實時聯(lián)動，降低了人工干預(yù)誤差，綜合能耗下降12%-18%。同時，大力推廣再生水回用技術(shù)，將中水回用于廠區(qū)綠化和設(shè)備沖洗，年節(jié)水3.6萬噸，減少新鮮水購置成本5.8萬元。
武城環(huán)保以刮骨療毒的勇氣深挖細查自身不足，以管理創(chuàng)新點燃發(fā)展激情，以技術(shù)創(chuàng)新注入強勁動力，以全員參與凝聚磅礴力量，完成了一場震撼人心的華麗轉(zhuǎn)身。展望未來，公司將聚焦智慧化、低碳化發(fā)展，持續(xù)探索創(chuàng)新，書寫高質(zhì)量發(fā)展新輝煌。
