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深調(diào)研 促發(fā)展 | 水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部付海華到吳忠匯君公司調(diào)研指導(dǎo)


分類:

集團(tuán)新聞

作者:

牛亞茹

來源:

發(fā)布時間:

2025-05-23

5月21日,水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部部長付海華一行到吳忠匯君新能源科技有限公司,對吳忠匯君糞污資源化利用項(xiàng)目開展專項(xiàng)調(diào)研。

調(diào)研組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,實(shí)地察看了工程建設(shè)進(jìn)展,聽取了吳忠匯君公司關(guān)于項(xiàng)目投資、建設(shè)進(jìn)度及試運(yùn)營準(zhǔn)備工作的專題匯報,對項(xiàng)目費(fèi)用控制、安全管理、工程進(jìn)度、招標(biāo)采購和人員配置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。

座談會上,付海華對項(xiàng)目建設(shè)工作提出了明確要求。他表示,一是要優(yōu)化投資收益,重新測算項(xiàng)目收益率,深入分析收益偏差原因,制定切實(shí)可行的控制措施,有效提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報率。二是要規(guī)范檔案管理,完善工程檔案的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工的全過程資料齊全、真實(shí)、合規(guī),為后續(xù)管理和審計工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。三是要切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益,嚴(yán)格落實(shí)工資支付制度,確保工資按時足額發(fā)放,有效防范和化解勞務(wù)糾紛風(fēng)險,營造和諧穩(wěn)定的施工環(huán)境。四是要加快工程進(jìn)度,科學(xué)制定施工方案,合理安排工序,統(tǒng)籌調(diào)配資源,推動項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效,為緩解區(qū)域環(huán)保壓力作出積極貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目建設(shè)要強(qiáng)化工程管理,堅持問題導(dǎo)向,通過系統(tǒng)排查和整改,不斷提升工程管理水平。同時還要嚴(yán)控項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)施分項(xiàng)預(yù)算的動態(tài)管控,確??偼顿Y不突破概算,切實(shí)做到精細(xì)化管理和高效推進(jìn)。

此次調(diào)研為項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)指明了方向。吳忠匯君公司將以此次調(diào)研為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)工作要求,確保項(xiàng)目按期投產(chǎn),切實(shí)發(fā)揮生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

水發(fā)集團(tuán)高級專家塵光、水發(fā)水控集團(tuán)工程建設(shè)部相關(guān)人員、吳忠匯君公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。